Airial est une SSII de 400 personnes, filiale française d'un groupe Belge, RealDolmen (250 M€ de CA), avec un fort ancrage dans le secteur public ou avoisinant (hôpitaux, administrations, caisses de retraite). Airial a développé une expertise dans le domaine de la protection sociale et de la santé, et entre autres dispose de fortes capacités d'intégrations d'outils RH dans des environnements complexes aux enjeux décisionnels forts (média, ministères, hôpitaux, ...).
J'ai rejoint Airial début 2008 pour y développer une activité conseil centrée sur la performance et l'innovation des Systèmes d'Information.
Si l'on segmente à la hache les enjeux économiques d'une DSI en a) le coût de l'usine DSI b) l'impact de la transformation des processus de l'entreprise par le SI et c) l'enrichissement de l'offre voire la transformation du business model par les technologies de l'information, notre offre se décline comme suit.
Au carrefour des technologies, du business et des talents, nous accompagnons nos clients dans l'optimisation de la performance de leur SI, levier d'innovation au service des processus de l'entreprise.
Dernières missions :
-------------------
DSI-Efficience :
- Dimensionnement et pilotage helpdesk SAP Finance/Logistique
- Accompagnement à la fusion de cockpits de production
- Outsourcing de l'Editique
DSI-Alignement :
- Plan de transition des équipes de production
- Plan de migration et reprises de données
- Conduite du changement / déploiement SAP HR-Access
DSI-Innovation :
- Pilotage de la performance et dimensionnement des Partenariats Public Privé
- Moteurs de règles et allocation de primes RH